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創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先
評(píng)優(yōu)選先勞動(dòng)競(jìng)賽素質(zhì)工程

    聚力勞動(dòng)競(jìng)賽 深耕兩法營(yíng)銷(xiāo) 助推福建莆田桔柚銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)新跨越

    作者:莆田市公司渠道部 付妍妍來(lái)源:福建省郵政工會(huì)時(shí)間:2025-06-13

      福建莆田郵政緊扣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略主線,深耕桔柚產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售賽道,以年度農(nóng)村電商提質(zhì)增效勞動(dòng)競(jìng)賽為“動(dòng)力引擎”,深度推進(jìn)兩法應(yīng)用,創(chuàng)新融合“靶向營(yíng)銷(xiāo)+情感營(yíng)銷(xiāo)”雙輪打法,實(shí)現(xiàn)桔柚銷(xiāo)售額年度830.65萬(wàn)元的歷史性突破。這份亮眼答卷,不僅打通了“基地直采—終端銷(xiāo)售”的全鏈條產(chǎn)銷(xiāo)鏈路,更以郵政“國(guó)家隊(duì)”力量為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興注入澎湃動(dòng)能。

      一是領(lǐng)導(dǎo)掛帥領(lǐng)航,凝聚攻堅(jiān)合力?。莆田郵政成立桔柚銷(xiāo)售專(zhuān)項(xiàng)工作小組,將勞動(dòng)競(jìng)賽納入年度重點(diǎn)工作規(guī)劃,構(gòu)建“周通報(bào)、月總結(jié)、季評(píng)比”推進(jìn)機(jī)制。市公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任勞動(dòng)競(jìng)賽總指揮,以“頭雁效應(yīng)”推動(dòng)桔柚銷(xiāo)售與勞動(dòng)競(jìng)賽同頻共振。?

      二是提前布局蓄勢(shì),搶占市場(chǎng)先機(jī)?。莆田郵政依托郵政大數(shù)據(jù)平臺(tái),結(jié)合歷年農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)與市場(chǎng)需求分析,提前完成自有電商平臺(tái)的頁(yè)面優(yōu)化、產(chǎn)品上架工作,并聯(lián)合直播團(tuán)隊(duì)策劃“郵政助農(nóng)”直播活動(dòng)。?

      三是團(tuán)購(gòu)?fù)卣乖鲂?,批量銷(xiāo)售破局?。發(fā)揮郵政政企合作資源優(yōu)勢(shì),靶向走訪企業(yè)、機(jī)關(guān)單位,定制“節(jié)慶禮盒”“員工福利包”等差異化產(chǎn)品;借助郵政“郵務(wù)+寄遞 +金融”綜合服務(wù)優(yōu)勢(shì),為大型團(tuán)購(gòu)客戶(hù)提供集采購(gòu)、配送、售后于一體的一站式服務(wù),并給予專(zhuān)屬優(yōu)惠政策。通過(guò)深挖客戶(hù)需求,提升客戶(hù)粘性,擴(kuò)大批量銷(xiāo)售規(guī)模。?

      四是福利聯(lián)動(dòng)推廣,全員營(yíng)銷(xiāo)聚力?。將桔柚納入郵政員工年度福利體系,增強(qiáng)員工對(duì)地方農(nóng)特產(chǎn)品的認(rèn)同感。鼓勵(lì)員工通過(guò)朋友圈、郵政客戶(hù)社群等渠道進(jìn)行口碑宣傳,依托郵政品牌公信力,運(yùn)用精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)鎖定目標(biāo)親友群體,同時(shí)融入情感營(yíng)銷(xiāo),分享自身品嘗桔柚的真實(shí)體驗(yàn),以情動(dòng)人,帶動(dòng)身邊人群購(gòu)買(mǎi),形成“以點(diǎn)帶面”的裂變式銷(xiāo)售效應(yīng)。(福建郵政工會(huì))